Time is cash! Ein Projekt muss von Anfang an durch und durch geplant sein. Denn jeglicher unnötige Zeitverlust kostet eine Menge Geld. Je nach Inhalt und Umfang des Projektes wird von dem Stakeholder (Geschäftsleitung, Management, Mitarbeiter, Lieferant, Kunden usw.) erwartet, dass das Projekt reibungslos und in höchster Qualität zur Vollendung gebracht wird. Dabei spielen Zeit, Kosten, Inhalt, Umfang und Qualität der Projektaufgabe eine entscheidende Rolle.

Sie planen z.B. den Bau eines Blockheizkraftwerkes (BHKW). Dies erfordert im Vorfeld diverse Vorbereitungen, wie z.B. die Einreichung eines Bauantrages, Beachtung der BimSch-Verordnung, Förderungsmöglichkeiten, Planung des Fundaments, Verlegung der Leitungen usw., ebenso die Koordination der teilnehmenden Firmen unter der Berücksichtigung der technischen Erfordernissen bis hin zum Projektabschluss. Dies alles erfordert zusätzliche personelle Recourcen.

Als Projektmanager für technische Projekte steht Ihnen unser Team fachkundig zur Verfügung.

Wenn wir Sie bei der Umsetzung Ihres Projektes unterstützen können, scheuen Sie sich nicht bei uns anzufragen. Sie erreichen uns per Telefon unter +49 6026 992966-0 oder per Mail an office@moinos.de

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